Все о ремонте и строительстве

8 грехов, которые убивают строительный бизнес

Павел Анахасян, сооснователь компании 101 Group
Наш путь в строительстве начался ещё в далеком 2007, и как вы понимаете, за 16 лет интенсивного изучения сферы, мы накопили немалый багаж знаний. А с помощью нашего приложения 101, оказались ещё ближе к предпринимателям всей страны. Особенно, к пониманию их болей, трудностей и задач.
И, несмотря на то, что Библии по предпринимательству не существует, мы, со всей нашей уверенностью и опытом, собрали 8 смертных грехов, способных навредить или даже убить ваш бизнес. Давайте разберем каждый из них:

1. Желание держать все цифры в голове.

В начале пути может показаться, что все расчеты, встречи и планы — уверенно умещаются в вашей голове. Эта иллюзия работает до первых просчётов и потерь. И хорошо, если плата за ошибки будет небольшая. Но если вы планируете в масштаб, то количества вашей памяти и памяти сотрудников точно не хватит.

2. Постоянный поиск времени на учёт.

В попытках отложить на “потом” подсчёт финансовых итогов, вы лишь накапливаете гору, которая, в один из четвергов, всё равно свалится вам на голову. Есть и вторая сторона медали: постоянно делая выбор в сторону подсчётов, страдают другие профессиональные сферы

3. Ваши деньги считает “специально обученная девочка”.

Нанимая нового человека, задумайтесь: насколько вы уверены в его образованности и опыте, чтобы отдать столь важную сферу своего бизнеса.

4. Берете в работу заведомо убыточные проекты.

Мы все любим сэкономить, бесспорно. Но даже в этом стремлении есть тонкая черта, после которой вы проклянете собственную бережливость и потратите в два раза больше. Это произойдёт лишь в случае выбора дешевых мастеров на проекты, ведь переделывать — всегда дороже и сложнее.

5. Берете новые объекты, чтобы появились деньги закончить старые.

Схема: “взять больше новых объектов, чтобы оплатить старые” — не будет работать в вашу пользу. Кроме того, что вырастет количество работы, денег это также не прибавит. Ведь постоянно делая одно и то же — не ждите другого результата, нужно менять подход.

6. Когда мастерам становится нечем платить, то набираются “универсалы”.

Сокращение штата с целью сэкономить и не навредить вашему бизнесу — решение неверное. Для каждого сотрудника должна быть своя задача, не совмещайте в одном человеке «и жнеца, и жреца». Вы, как минимум, лишитесь скорости выполнения работы, а как максимум — качества.

7. Когда долгов становится слишком много, то в ход идут займы.

Вместо того, чтобы разобраться с финансовой ямой, устранить причины и придумать выходы, предприниматель начинает добывать деньги всеми возможными способами. В итоге, круг заемщиков растет, а друзей — уменьшается.

8. Смена номеров. Кидок заказчиков.

Это даже не грех, а свидетельство о смерти вашего бизнеса. Конечно, мы всё понимаем: деньги закончились, а мастеров, желающих работать за идею — больше нет.
Поэтому, чтобы вы не добрались до 8-го пункта, стоит сделать упор на том, как вы строите и ведёте ваш бизнес. В современном мире существует множество способов облегчить процесс учёта финансов, и наше приложение 101 — лучшее из них.
Здесь как со здоровьем: чем раньше начнете заботиться о своём бизнесе, тем дольше он будет процветать.

Больше информации 👉🏼 в нашем telegram-канале